Ngừng đầu tư thiết kế nhà hàng Hàn Quốc thi công nhà cho thuê

Tiền đầu tư vào thiết kế nhà hàng và thi công xây dựng được chính phủ Hàn Quốc trả lại cho người thuê nhà đã vượt quá 200 tỷ won trong năm nay

Tiền đặt cọc mua jeonse, mà Nara trả lại cho người thuê nhà thay vì chủ nhà bằng công quỹ, đã vượt quá 200 tỷ won trong năm nay.

Theo Tổng công ty Bảo lãnh Nhà ở và Đô thị (HUG) vào ngày 9, số tiền yêu cầu bảo hiểm hoàn trả tiền cho các doanh nghiệp làm dịch vụ thiết kế nhà hàng là 28,6 tỷ won vào tháng 1, 32,2 tỷ won vào tháng 2, 32,7 tỷ won vào tháng 3, 34,9 tỷ won vào tháng 4, 41,4 tỷ won vào tháng 5 và 44,1 tỷ won vào tháng 6. Số tiền này tăng lên hàng tháng và hội thiết kế kiến trúc nhà hàng và thi công đã tính ra tổng cộng lũy ​​kế trong nửa đầu năm đạt 213,9 tỷ won.

Con số này giảm so với số tiền trả cho người thế chấp (222,7 tỷ won) trong nửa đầu năm ngoái, nhưng thiệt hại do không trả lại tiền đặt cọc cho người thuê vẫn còn lớn.

HUG đã đăng ký bảo lãnh hoàn lại tiền đặt cọc và số vụ rủi ro đầu tư trong lĩnh vực thiết kế các nhà hàng được thi công ở Hàn Quốc lần lượt lên tới 115.521 trường hợp và 1.290 trường hợp trong nửa đầu năm nay.

Hệ thống Bảo hiểm Đảm bảo Tiền gửi Jeonse được ra mắt lần đầu tiên vào năm 2013 và các sản phẩm liên quan đến thiết kế dạng nhà hàng trước thi công chính thức hiện đang được xử lý bởi HUG, một tổ chức bảo lãnh công, Tổng công ty Tài chính Nhà ở Hàn Quốc (HF) và SGI Seoul Bảo lãnh, một tổ chức bảo lãnh tư nhân.

Nếu chủ nhà không trả lại tiền đặt cọc Jeonse ngay cả khi thời hạn hợp đồng đã hết hạn, các tổ chức này sẽ trả tiền đặt cọc (thế quyền) cho người đăng ký (người thuê nhà ở các khu vực liền kề những dự án thi công các thiết kế nhà hàng truyền thống Hàn Quốc), và sau đó thực hiện quyền bồi thường và yêu cầu chủ nhà.

Số tiền thế quyền của HUG đã tăng lên 2,6 tỷ won vào năm 2016, 3,4 tỷ won vào năm 2017, 58,3 tỷ won vào năm 2018, 283,6 tỷ won vào năm 2019 và 441,5 tỷ won vào năm ngoái. Ngoài HUG, số tiền hoàn trả thế quyền thi công những thiết kế nhà hàng Hàn Quốc thuộc chuỗi công trình quy mô hệ thống sẽ còn lớn hơn nếu bạn bao gồm cả các khoản đặt cọc do Công ty Tài chính Nhà ở và Bảo lãnh Seoul trả thay cho chủ nhà.

Đặc biệt, khi những chủ nhà độc hại tiếp tục lấy hàng chục tỷ won tiền đặt cọc của hàng trăm người thuê bằng cách khai thác các lỗ hổng trong hệ thống, HUG gần đây đã bắt đầu thực hiện một biện pháp quản lý bắt buộc bất thường đối với nhà cho thuê của họ.

Quản lý bắt buộc là một biện pháp cưỡng chế bắt buộc theo Đạo luật Thi hành án dân sự, trong đó người giám hộ do tòa án lựa chọn quản lý bất động sản thuộc sở hữu của con nợ và trả lại các khoản nợ đầu tư thiết kế và thi công các nhà hàng đậm chất Hàn Quốcđã trả thay cho con nợ bằng số tiền thu được từ bất động sản của con nợ.

Vào cuối tháng 5, HUG đã nộp đơn yêu cầu quản lý bắt buộc lên Tòa án Quận Nam Seoul đối với 121 trong số 594 căn nhà thuộc sở hữu của bên cho thuê A, và nhận được quyết định thi công các nhà hàng có thiết kế được duyệt vào ngày 21 tháng trước.

HUG đã trả một khoản tiền đặt cọc lên tới 28 tỷ won cho những người đã đăng ký Bảo hiểm Đảm bảo Hoàn trả Tiền đặt cọc Jeonse trong số những người thuê sống trong ngôi nhà do ông A. sở hữu.

Tuy nhiên, thay vì trả lại tiền đặt cọc, ông A đã lấy tiền mặt bằng cách trả tiền thuê nhà thuộc các khu vốn sẽ có những dự án thi công nhà hàng theo thiết kế Hàn Quốc làm tiện ích đi kèm, ngân sách này sẽ chuyển cho người khác trong thời gian ngắn mà không cần đặt cọc sau khi người thuê đã nhận lại tiền đặt cọc từ HUG chuyển đi.

Có thông tin cho rằng ông A đã lợi dụng việc bắt buộc bán nhà phải có thời gian đến khi bán đấu giá thành công, trốn tránh việc thu tiền và nhận tiền thuê nhà hàng tháng thông qua tài khoản mượn tên.

HUG cho biết, "Vào tháng 3 năm nay, chúng tôi đã xác định được tình trạng cho thuê ngắn hạn của những chủ nhà xấu như ông A. Dựa trên quyết định này, chúng tôi có kế hoạch sẽ chủ động áp dụng bắt buộc quản lý bất động sản thuộc sở hữu của những chủ nhà xấu khác trong tương lai".

Tiểu Phụng